В Lumon Industries внедрили необычный подход к управлению персоналом — так называемую "процедуру разделения". Её суть в том, чтобы рабочие воспоминания сотрудников существовали отдельно от их личных. Марк дал согласие на этот эксперимент. Однако со временем в нём зародилась неуверенность. Он всё чаще задаётся вопросом: а был ли его выбор верным?